對穩定工作的感悟

來源:發布時間:2015-09-24點擊次數:

針對威達公司留守處近期的穩定工作,我認為一是要正視矛盾,增強穩定工作責任擔當。當前,威達公司留守處涉穩矛盾問題不斷增加,新舊矛盾糾紛和歷史遺留問題交織在一起,在此形勢下,更需要各單位高度重視穩定工作的緊迫性,進一步增強責任感,主動作為,把做好維穩工作作為近一段時期的重要工作來抓,作為一項重要的政治任務來完成,確保礦區和諧穩定。

二是要落實責任,切實調處各類矛盾糾紛,防止民轉刑案件的發生。各部門要完善機制,落實穩定工作責任,嚴格落實穩定主體責任,建立部門負責人包保穩定責任制度,加強工作考核和責任追究;要深入排查,提高隱患預警能力,加強輿情信息網絡建設,加強涉穩隱患排查和信息報送;要精準應對,及時化解矛盾問題,嚴格執行社會穩定風險評估制度,抓好矛盾隱患處置,嚴格落實信訪穩定工作一崗雙責,堅持分類化解,抓好重點人員的視線內管理,全力做好重大節日和重要慶典、重大活動期間維穩工作;提升穩定工作水平,要突出抓好力量整合,一旦發生不穩定情況,第一時間有維穩領導及人員了解、掌握、平息事態,防止群體性事件的發生;重點發揮基層部門維穩主導作用,充分體現“誰主管、誰負責”的原則。

三是要以人為本,凝聚廣大職工共度難關。要抓好思想教育,加強引領凝聚人心,抓好導向,引好方向,帶好隊伍,耐心細致地做好一人一事思想政治工作;要堅持改革發展,維護職工基本利益,堅持改革改制不動搖,力爭完成人員分流和推動棚戶區工作進程,妥善處理企業改制與穩定的關系;要關心愛護職工,扶貧幫困力求實效,繼續開展工會幫扶困難職工工作,積極主動向上級工會組織爭取困難補助資金,開展重大節日送溫暖和慰問活動,做好臨時特殊困難職工幫扶工作。

四是攻堅克難,全力完成川煤集團下達的人員分流及棚改工程任務。各級管理人員面對困境要堅定信心,有良好的精神面貌,理性看威達公司穩定工作的嚴峻性和困難的周期性,把信心傳遞給職工,營造良好的和諧穩定的礦區氛圍;黨員干部要勇于擔當,肩負起維護威達公司穩定和諧的歷史重任,作維護穩定工作的先鋒者,作攻堅克難的表率;要轉變作風,切實遵守政治紀律、組織紀律及黨風廉潔各項規定,加強班子團結,轉變工作作風;要加快推進三項制度改革,提高認識,突出重點,加快推進;切實做好威達公司后續的相關工作預案,確保分流改制及其它工作順利推進。                                                        (文:萬泉)

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